跳到主要內容

探秘!沃爾沃全新S90長軸距豪華轎車生產基地

更值得一提的是,工廠採用最先進的水性環保塗料,健康環保的同時,提高車輛耐腐蝕性能,可以真正達到"十二年不腐"。沃爾沃汽車獨有的全自動SSD健康可噴塗阻尼材料替代傳統瀝青貼片 確保車內空氣清新(2)毫不妥協的質量標準在大慶工廠,每一輛車的每一個螺栓數據都會獨立建檔保存,10年可追溯出現的任何問題。



2016年11月16日,正值廣州國際車展開幕前夕,沃爾沃大慶製造工廠誠意邀請全國各大媒體來一場品質之旅。這也是自2011年建廠以來,沃爾沃首次向媒體開放参觀。筆者有幸參与了整個過程,感觸頗深。作為全新S90長軸距豪華轎車的生產基地,大慶製造工廠不論是從人文關懷、基地建設,還是對產品的嚴格監控上,都給筆者留下了非常深刻的印象。

一、"以人為尊"閃耀北歐人文光輝,綠色生態體現和諧共處

在1927年創立之初,沃爾沃汽車的兩位創始人就以"車是由人來駕駛的。因此,沃爾沃做任何事情的指導原則必須是——安全。"作為品牌核心。89年來,以安全為原則的"以人為尊"便成為沃爾沃汽車不懈追求的品牌理念。對沃爾沃汽車來說,這個理念已經滲入了從設計研發到生產管理的每個細節。在大慶工廠製造的全新S90長軸距豪華轎車上,不僅裝備了硼鋼比例高達近40%的超高強度車身、全球領先的自動駕駛輔助系統、全球首創道路偏離預防及保護系統等完善的主被動安全配置,第三代城市安全系統更將保護對象從駕乘者擴展到行人、騎行者和駝鹿、馬等大型動物,將尊重生命的理念貫徹到極致。



沃爾沃全新S90長軸距豪華轎車 車身結構大量採用超高強度硼鋼 佔比達到40% 遠超同級競品

在大慶工廠運營中,同樣體現了對於自然環境和生命的保護與尊重。工廠不僅額外花費1700萬元巨資建設國內汽車製造廠中最好的污水處理設備,每年還要花費300萬元聘請具有國家級資質認證的專業處理公司對生產中的廢棄物、廢液進行處理,將工廠對環境的影響降到最低。同時從員工的安全和健康出發,大慶工廠不僅採用了各種先進的保護裝置和措施,更進一步將可能影響員工長期健康的工作崗位全部採用成本高昂的機器人操作。僅以塗裝車間為例,大慶工廠就花費1000萬元引入了2台專業底塗機器人,避免了員工長時間在車身下方進行車底噴塗造成的健康損害和潛在安全風險。



大慶工廠 經過處理后的廢水 高於國家污水一級排放標準 可以飼養對水質要求極高的金魚

與此同時,沃爾沃製造基地還是一個濕地保護區邊的綠色生態工廠。由於毗鄰龍鳳國家濕地自然保護區,大慶工廠追加1700萬元的巨額投資,主動將工廠污水排放標準從國家三級提高到國家一級,是全國僅有的3家執行廢水排放一級標準的汽車工廠之一。在大慶工廠的污水處理系統中,不僅包括最先進的反向滲透膜、生物濾膜裝置,還能去除污水中鈣、鎂等重離子,處理后的污水甚至在某些指標上超過飲用水,可以直接排放到自然水體中而不會對環境、生物產生不良影響。在提高排放標準同時,大慶工廠也廣泛採用了污水處理后的回收再利用,現可實現50%的回收利用率,並在5年內達到污水零排放。

二、一切由人創本站聲明:網站內容來源於http://www.auto6s.com/,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【其他文章推薦】



※教你寫出一流的銷售文案?



※廣告預算用在刀口上,台北網頁設計公司幫您達到更多曝光效益



※回頭車貨運收費標準



※別再煩惱如何寫文案,掌握八大原則!



※超省錢租車方案



※產品缺大量曝光嗎?你需要的是一流包裝設計!



※推薦台中搬家公司優質服務,可到府估價



Orignal From: 探秘!沃爾沃全新S90長軸距豪華轎車生產基地

留言

這個網誌中的熱門文章

有了四步解題法模板,再也不害怕動態規劃!(看不懂算我輸)

導言 動態規劃問題一直是算法面試當中的重點和難點,並且動態規劃這種通過空間換取時間的算法思想在實際的工作中也會被頻繁用到,這篇文章的目的主要是解釋清楚 什麼是動態規劃 ,還有就是面對一道動態規劃問題,一般的 思考步驟 以及其中的注意事項等等,最後通過幾道題目將理論和實踐結合。 什麼是動態規劃 如果你還沒有聽說過動態規劃,或者僅僅只有耳聞,或許你可以看看 Quora 上面的這個 回答 。 How to explain dynamic 用一句話解釋動態規劃就是 " 記住你之前做過的事 ",如果更準確些,其實是 " 記住你之前得到的答案 "。 我舉個大家工作中經常遇到的例子。 在軟件開發中,大家經常會遇到一些系統配置的問題,配置不對,系統就會報錯,這個時候一般都會去 Google 或者是查閱相關的文檔,花了一定的時間將配置修改好。 過了一段時間,去到另一個系統,遇到類似的問題,這個時候已經記不清之前修改過的配置文件長什麼樣,這個時候有兩種方案,一種方案還是去 Google 或者查閱文檔,另一種方案是借鑒之前修改過的配置,第一種做法其實是萬金油,因為你遇到的任何問題其實都可以去 Google,去查閱相關文件找答案,但是這會花費一定的時間,相比之下,第二種方案肯定會更加地節約時間,但是這個方案是有條件的,條件如下: 之前的問題和當前的問題有着關聯性,換句話說,之前問題得到的答案可以幫助解決當前問題 需要記錄之前問題的答案 當然在這個例子中,可以看到的是,上面這兩個條件均滿足,大可去到之前配置過的文件中,將配置拷貝過來,然後做些細微的調整即可解決當前問題,節約了大量的時間。 不知道你是否從這些描述中發現,對於一個動態規劃問題,我們只需要從兩個方面考慮,那就是 找出問題之間的聯繫 ,以及 記錄答案 ,這裏的難點其實是找出問題之間的聯繫,記錄答案只是順帶的事情,利用一些簡單的數據結構就可以做到。 概念 上面的解釋如果大家可以理解的話,接    動態規劃 算法是通過拆分問題,定義問題狀態和狀態之間的關係,使得問題能夠以遞推(或者說分治)的方式去解決。它的幾個重要概念如下所述。    階段: 對於一個完整的問題過程,適當的切分為若干個相互聯繫的子問題,每次在求解一個子問題...

我的USB為什麼總是無法識別,到底是為甚麼呢?這真的讓我好困擾

其實判斷軟件硬件問題很簡單,在別的機器或換個系統試試就可以了.有些小的問題不妨先用專門軟件格式化下.還有提醒你WINDOWS下格式化時要選擇FAT,不要選FAT32。 倘若插入後,在右下角彈出電腦正在嘗試連接此USB設備的一些信息,有時會彈出對話框讓用戶選擇,有些用戶還沒看清就點了否,或者因為電腦一些初始的設置問題,禁止了USB的一些功能。解決辦法:右鍵點"我的電腦",選"屬性"--"硬件"--"驅動器簽名",在此選擇"忽略",點"確定"。然後重新插上usb,還是不連的話,再右鍵點"我的電腦"--"屬性"--"硬件"--"設備管理器",從中找到"通用串行總線控制器",右鍵,然後"掃描檢測硬件改動"。如果都不行那就是USB識別程序或U盤的問題從控制面板進入添加或刪除硬件將所有USB設備都刪除,重新安裝需要使用的USB設備驅動程序,重新啟動電腦 USB CONNECTOR   USB CONNECTOR  USB CONNECTOR Orignal From: 我的USB為什麼總是無法識別,到底是為甚麼呢?這真的讓我好困擾

為何 Amazon 併購 Oracle 的可能性很大 ?

  2019 年 9 月份 Trefis 團隊建議《Trefis 建議:谷歌可以斥資 90 億美元收購 Nutanix》,最近又建議亞馬遜收購 Oracle。此文是其和《福布斯》雜誌的 Great Speculations 合作撰寫。   根據 Trefis 分析,亞馬遜併購 Oracle 有望帶來巨大的價值。雖然這個想法聽起來很雄心勃勃,但是為了使自己處於雲技術食物鏈的頂端,Oracle 可能是亞馬遜有史以來最好的收購對象。我們詳細說明為什麼亞馬遜可能會收購 Oracle,還在交互式儀錶板中估計了潛在交易的價值。我們的估計基於 Oracle 的獨立價值以及它作為與亞馬遜合併后的實體中一部分而具有的價值。    為何我們認為亞馬遜會收購 Oracle?      兩家公司的概況: 亞馬遜可能是在 2000 年代中期第一家打造公共雲生態系統的供應商,但 Oracle 從事數據庫業務已有近 40 年的歷史。 AWS 的想法是可以將基礎設施出租給希望存儲和計算資源方面減少費用的客戶。根據 Trefis 的估計,AWS 的企業價值高達 4930 億美元,EV/EBITDA 是 27 倍(2020 年 EBITDA 為 180 億美元)。 Oracle 因第一代雲產品失敗而很晚進入雲市場,該公司隨後在開發方面投入大量資金,旨在向市場推出第二代雲。根據 Trefis 的估計,Oracle 的企業價值應為 2510 億美元,EV/EBITDA 是 12.7 倍(2020 年 EBITDA 為 200 億美元)。 AWS 的方法是創建產品,然後讓用戶採用它。Oracle 已經長期擁有這樣的用戶群,卻無法滿足 AWS 能夠滿足的要求。結果是,儘管 Oracle 運行着全球近 50% 的數據庫,但如今 AWS 在公共雲市場的份額超過 40%,而 Oracle 甚至沒有躋身前五名。   理由1:客戶將獲得第二代架構的安全性和 AWS 的客戶服務,因而導致差異化產品與競爭。 由於市場上面臨微軟 Azure(已成為微軟 B2B 和 B2C 產品的底層結構)、谷歌雲(迎來新的掌門人)和 IBM 雲產品(收購 Red Hat 之後)的競爭,AWS 的先行優勢如今可能在減弱。 對老牌雲領導企業構成不利的另一個因素是,原本可以遷移到...