跳到主要內容

半導體布局遇阻,聞泰科技僅“一駕馬車”表現亮眼


圖片來源@視覺中國



文 | 雷達財經,作者 | 李亦輝,編輯 | 深海



擅長資本運作的,一樁海外併購突遭變故。


11月17日晚間,披露公告稱,公司全資子公司安世半導體收到英國商業、能源和工業戰略部正式通知,要求安世半導體至少剝離NWF86%的股權。表示,經評估,NWF的收購金額、收入及凈利潤占公司相應指標的比例均小於1%,對公司影響較小。


但實際上,十分看重NWF的晶圓製造產能和在化合物半導體等領域的開發能力。董事長張學政曾表示,NWF的加入,將會有效的提升安世半導體在車規級IGBT、MOSFET、模擬和氮化鎵、碳化硅等化合物半導體等產品領域的IDM(半導體垂直整合製造)能力。


業績方面,汽車半導體供不應求,今年前三季度的半導體業務也表現亮眼。但在手機等消費电子需求低迷背景下,公司的傳統集成業務,以及受讓自歐菲光的光學業務均受到較大影響。


在業績增收不增利的形勢下,股價從年初的約130元/股下跌到近期的不到60元/股。如果從兩年前的最高點算起,截至目前公司市值蒸發超過1000億元。


海外併購案生變


資料显示,NWF芯片廠位於英國南威爾士的紐波特,始建於1982年,主要生產用於汽車電源應用的硅芯片,以及研發更先進的化合物半導體。


官網显示,NWF的產能大約為每月3.5萬片,最多可擴展至每月4.4萬片,芯片製程主要以0.18μm(及其以上)為主,用於製造CMOS,模擬及化合半導體部件等。


在公告中表示,NWF產品是成熟製程的功率器件,目前主要業務為對外代工。不過,目前NWF對公司半導體業務產能貢獻較小,公司未來的晶圓產能增加主要通過安世半導體英國曼徹斯特和德國漢堡晶圓廠的自有產能升級、擴充外協等方式實現。


儘管對公司生產經營不存在重大影響,但公告稱,如果後續轉讓NWF,則對公司財務數據的影響存在不確定性。目前安世半導體將優先照顧受影響的員工,同時積極減小對客戶的影響。


雷達財經注意到,一年前對NWF收購時,正值汽車芯片行業面臨嚴重的產能問題,曾對這筆交易充滿期待。


董事長張學政認為,NWF將會有效地提升安世半導體在車規級IGBT、MOSFET、Analog和化合物半導體等產品領域的研發、生產能力。


也有機構觀點指出,NWF晶圓廠在車規級IGBT、功率MOSFET、模擬芯片和化合物半導體等領域的產能和工藝能力,能夠與安世集團現有的產品與工藝能力融合。


儘管從製程工藝角度而言,NWF公司180nm的製程工藝遠比不上台積電、三星等代工巨頭動輒5nm、3nm的製程,但在晶圓長產能受限的背景下,要求比消費电子更高的車規級芯片也更為緊缺,NWF的相關經驗就顯得尤為重要。


因此,在安世半導體原本是NWF公司的客戶且持有14%股權的情況下,2021年7月份,安世半導體與NWF的母公司簽署了收購協議,以約1466萬英鎊(摺合約1.3億元)的交易對價獲得了NWF剩餘86%的股權。


2021年8月12日,安世半導體收到英國公司註冊處的股東權益確認通知書,確認了安世半導體持有NWF母公司的全部股東權益,從而間接持有標的公司100%權益。


從財務情況看,被收購之後,NWF的營收增加,虧損收窄。根據之前的資料,NMF公司2020年收入約為2.75億元,凈利潤為-1.66億元,處於虧損狀態。


最新的公告显示,截至2022年9月30日,NWF總資產約4.75億元,凈資產約2.11億元,2022年1-9月實現營業收入約3.18億元,占安世半導體的收入比例約2.65%,占公司營業收入比例約為0.76%,凈虧損約0.35億元。


對於這次NWF若被剝離控股權,一些業內人士指出,該事件短期內不會影響的業績,但對一家有意在半導體領域發力的公司而言,這次事件對的後續布局可能會造成不利的影響。


業績增收不增利


業績方面,在經歷了2019年和2020年的凈利潤大爆發之後,公司的經營成績並沒能實現更上一層樓。


10月28日,發布2022年三季報,前三季度實現營業收入420.85億元,同比增長8.90%;歸屬於上市公司股東的凈利潤為19.44億元,同比下降4.79%。


單個第三季度,公司實現營業收入135.89億元,同比減少2.07%,環比下降0.76%;歸屬於上市公司股東的凈利潤7.62億元,同比減少5.83%,環比增長12.17。


CCD Taping Machine

包裝設計實際上涵蓋了多種設計範疇,需要高度設計專業,以酒為例,酒瓶上的標籤設計是包裝設計的一種,需考量美觀與形塑產品特色提供充足資訊等,至於酒的外盒,提袋等,同樣是包裝設計的範疇,但更必須思考運送、保護、送禮、便利性與價值感等不同層面之問題。



飲水機設備有哪些?

步步經營服務始終如一於雲嘉南地區,建立優質的飲水機之品牌


什麼是POGOPIN?

POGOPIN是一種應用於手機等電子產品中的精密連接器,廣泛應用於半導體設備中,起連接作用。

如何將貨櫃屋變身活動展場空間?

金誠貨櫃屋設計,結合生活理念、發揮無限的創意及時尚的設計,顛覆以往「貨櫃」給人骯髒、簡陋、四方無聊的印象、打造出獨一無二的展示空間。


從利潤構成來看,三季度半導體業務實現凈利潤10.1億,產品集成業務虧損1.88億,光學業務盈利280萬。另外,三季度股價導致的公允價值、利息與財務費用等其他項合計對凈利潤的影響是-6000萬左右。


旗下業務包括半導體業務、產品集成業務、光學模組業務三大業務板塊,但這三部分業務的境況卻不相同。


其中,半導體業務盈利能力顯著強於產品集成業務板塊和光學業務板塊。10月30日舉行的業績說明會上,據公司有關負責人介紹,半導體市場呈現出結構性增長,汽車市場半導體需求保持持續增長,工業需求增長強勁,MOSFET、邏輯等產品也供不應求。


尤其在電動化、智能化趨勢帶動下,公司半導體主要應用領域集中在汽車,安世半導體處於缺貨狀況。如此情況下,前三季度公司的半導體板塊保持增長,實現營業收入119.48億元,同比增長17.44%;實現凈利潤27.36億元,同比增長34.80%。


相比之下,公司的另兩項業務則拖了後腿。前三季度,公司產品集成業務實現營業收入281.09億元,凈虧損4.04億元。其中第一、二、三季度凈利潤分別虧損4000萬元、1.76億元和1.88億元,有不斷擴大之勢。


華鑫證券認為,在手機等消費电子需求低迷背景下,傳統產品集成受較大影響。而據公司透露,目前產品集成業務正在拓展高毛利項目,同時布局筆電、服務器、汽車电子、特定客戶業務,這些業務仍處於啟動出貨階段。


此外,2022年前三季度,光學模組業務凈虧損0.34億元,主要是第一季度虧損3900萬,第二、三季度分別盈利200萬和290萬。


伴隨着業績增收不增利,公司股價也"跌跌不休",年初至今跌幅超過50%。在互動平台上,不少投資者提問,關心公司是否有相應的措施維護股價,保護中小股東利益;或者公司是否有重大利空的未披露公告導致股價連續下跌。


在9月26日的半年度業績說明會上,張學政對此回應稱,股價受到宏觀經濟、行業行業、市場情緒等多因素的複雜影響。上半年以來,手機等消費电子市場需求低迷,公司的股價也受到影響。


從代工到半導體巨頭


天眼查显示,成立於1993年,註冊資本12.45億元,2015年借殼中茵股份上市。


成立初期,業務涉及手機主板製作設計,2008年隨着自有手機製造工廠的建成落地,逐漸轉型為手機ODM企業。所謂ODM,即原始設計製造商,也常被稱為貼牌生產。


2012年,首度衝擊上市,但因業績不穩定,代工也被認為科技含量不高,最終"折戟"資本市場門外。


2013年,為小米設計出了售價799元的紅米手機,紅米系列在最暢銷的時候,每個月出貨量達到200多萬台。經此一戰,的實力得到更多手機品牌的認可,聯想樂檬、魅族魅藍note2/note3以及華為的多款暢銷產品均由聞泰幫忙打造。


2015年時,公司成為全球最大的手機ODM企業。隨着完成借殼上市,順利成為"手機ODM第一股"。


但代加工的基本都是中低端手機,技術含量並不高,當時公司的盈利能力並不出色。同花順iFinD显示,2017-2019年的毛利率分別只有8.98%、9.06%、10.32%,對應的凈利率分別只有1.98%、0.42%、3.32% 。


2019年前後,併購分立與功率芯片IDM龍頭廠商安世半導體,一躍成為國內最大IDM半導體上市公司。


根據公開資料,安世半導體源自恩智浦剝離的標準產品業務部門,總部位於荷蘭奈梅亨,產品包括雙極性晶體管和二極管、ESD保護器件、邏輯器件以及MOSFET器件等,其IDM模式集芯片設計、製造、封裝和測試多個產業鏈環節於一身。


這次併購,也讓的業績發生了翻天覆地的變化。同花順iFinD數據显示,2019、2020年,公司營業收入同比增長140%、24.36%,同期歸母凈利潤同比增長1954.37%和92.68%。


2022年半年報中,援引芯謀研究的數據稱,安世半導體在2021年躋身全球第六大功率半導體公司,相比2020年上升三位,並穩居國內功率半導體公司第一名位置。


目前,不僅賺錢主要靠安世半導體,該公司還作為半導體業務的承載平台,繼續海外併購、國內建廠擴產。


2021年,又從歐菲光手中收購了廣州得爾塔影像技術有限公司(下稱"廣州得爾塔"),成為蘋果攝像頭模組的供貨商。


不過這筆生意上,似乎還沒賺到。根據財報,2021年,公司光學模組業務凈虧損3.35億元,今年前三季度該板塊又再次帶來0.34億元凈虧損。


三季報后的業績說明會上,公司稱光學模組除了面向特定客戶業務,公司也正進一步推動光學模組產品在車載、ODM手機等領域的應用。


整體而言,公司現有的半導體、光學模組、產品集成"三駕馬車"中,半導體業務成僅剩的亮點,也承擔著公司轉型的重任。但在目前,來自半導體的營收佔比尚不知3成,手機等消費电子市場需求低迷仍將顯著影響公司的業績。

https://www.tmtpost.com/6319773.html


塑膠射出成型不良品原因及改善對策 !

隨著技術的不斷提升新觀念、新技術、新設備的不斷加入。


如何利用一般常見的「L型資料夾」達到廣告宣傳效果?

滑鼠墊是滑鼠的好夥伴,可使滑鼠游標穩定滑順,多樣的材質尺寸與專屬設計的圖案, 成為您電腦桌上的亮點!


高價位跟低價位的示波器又有何差異?

示波器是一種能夠顯示電壓訊號動態波形的電子測量儀器。它能夠將時變的電壓訊號,轉換為時間域上的曲線,原來不可見的電氣訊號



專業客製化禮物、贈品設計,辦公用品常見【L夾】搖身一變大受好評!

採用PVC0.2白色軟皮料印製,4色印刷加上表層防刮油墨,另也可選表層上亮膜。



Orignal From: 半導體布局遇阻,聞泰科技僅"一駕馬車"表現亮眼

留言

這個網誌中的熱門文章

有了四步解題法模板,再也不害怕動態規劃!(看不懂算我輸)

導言 動態規劃問題一直是算法面試當中的重點和難點,並且動態規劃這種通過空間換取時間的算法思想在實際的工作中也會被頻繁用到,這篇文章的目的主要是解釋清楚 什麼是動態規劃 ,還有就是面對一道動態規劃問題,一般的 思考步驟 以及其中的注意事項等等,最後通過幾道題目將理論和實踐結合。 什麼是動態規劃 如果你還沒有聽說過動態規劃,或者僅僅只有耳聞,或許你可以看看 Quora 上面的這個 回答 。 How to explain dynamic 用一句話解釋動態規劃就是 " 記住你之前做過的事 ",如果更準確些,其實是 " 記住你之前得到的答案 "。 我舉個大家工作中經常遇到的例子。 在軟件開發中,大家經常會遇到一些系統配置的問題,配置不對,系統就會報錯,這個時候一般都會去 Google 或者是查閱相關的文檔,花了一定的時間將配置修改好。 過了一段時間,去到另一個系統,遇到類似的問題,這個時候已經記不清之前修改過的配置文件長什麼樣,這個時候有兩種方案,一種方案還是去 Google 或者查閱文檔,另一種方案是借鑒之前修改過的配置,第一種做法其實是萬金油,因為你遇到的任何問題其實都可以去 Google,去查閱相關文件找答案,但是這會花費一定的時間,相比之下,第二種方案肯定會更加地節約時間,但是這個方案是有條件的,條件如下: 之前的問題和當前的問題有着關聯性,換句話說,之前問題得到的答案可以幫助解決當前問題 需要記錄之前問題的答案 當然在這個例子中,可以看到的是,上面這兩個條件均滿足,大可去到之前配置過的文件中,將配置拷貝過來,然後做些細微的調整即可解決當前問題,節約了大量的時間。 不知道你是否從這些描述中發現,對於一個動態規劃問題,我們只需要從兩個方面考慮,那就是 找出問題之間的聯繫 ,以及 記錄答案 ,這裏的難點其實是找出問題之間的聯繫,記錄答案只是順帶的事情,利用一些簡單的數據結構就可以做到。 概念 上面的解釋如果大家可以理解的話,接    動態規劃 算法是通過拆分問題,定義問題狀態和狀態之間的關係,使得問題能夠以遞推(或者說分治)的方式去解決。它的幾個重要概念如下所述。    階段: 對於一個完整的問題過程,適當的切分為若干個相互聯繫的子問題,每次在求解一個子問題...

我的USB為什麼總是無法識別,到底是為甚麼呢?這真的讓我好困擾

其實判斷軟件硬件問題很簡單,在別的機器或換個系統試試就可以了.有些小的問題不妨先用專門軟件格式化下.還有提醒你WINDOWS下格式化時要選擇FAT,不要選FAT32。 倘若插入後,在右下角彈出電腦正在嘗試連接此USB設備的一些信息,有時會彈出對話框讓用戶選擇,有些用戶還沒看清就點了否,或者因為電腦一些初始的設置問題,禁止了USB的一些功能。解決辦法:右鍵點"我的電腦",選"屬性"--"硬件"--"驅動器簽名",在此選擇"忽略",點"確定"。然後重新插上usb,還是不連的話,再右鍵點"我的電腦"--"屬性"--"硬件"--"設備管理器",從中找到"通用串行總線控制器",右鍵,然後"掃描檢測硬件改動"。如果都不行那就是USB識別程序或U盤的問題從控制面板進入添加或刪除硬件將所有USB設備都刪除,重新安裝需要使用的USB設備驅動程序,重新啟動電腦 USB CONNECTOR   USB CONNECTOR  USB CONNECTOR Orignal From: 我的USB為什麼總是無法識別,到底是為甚麼呢?這真的讓我好困擾

為何 Amazon 併購 Oracle 的可能性很大 ?

  2019 年 9 月份 Trefis 團隊建議《Trefis 建議:谷歌可以斥資 90 億美元收購 Nutanix》,最近又建議亞馬遜收購 Oracle。此文是其和《福布斯》雜誌的 Great Speculations 合作撰寫。   根據 Trefis 分析,亞馬遜併購 Oracle 有望帶來巨大的價值。雖然這個想法聽起來很雄心勃勃,但是為了使自己處於雲技術食物鏈的頂端,Oracle 可能是亞馬遜有史以來最好的收購對象。我們詳細說明為什麼亞馬遜可能會收購 Oracle,還在交互式儀錶板中估計了潛在交易的價值。我們的估計基於 Oracle 的獨立價值以及它作為與亞馬遜合併后的實體中一部分而具有的價值。    為何我們認為亞馬遜會收購 Oracle?      兩家公司的概況: 亞馬遜可能是在 2000 年代中期第一家打造公共雲生態系統的供應商,但 Oracle 從事數據庫業務已有近 40 年的歷史。 AWS 的想法是可以將基礎設施出租給希望存儲和計算資源方面減少費用的客戶。根據 Trefis 的估計,AWS 的企業價值高達 4930 億美元,EV/EBITDA 是 27 倍(2020 年 EBITDA 為 180 億美元)。 Oracle 因第一代雲產品失敗而很晚進入雲市場,該公司隨後在開發方面投入大量資金,旨在向市場推出第二代雲。根據 Trefis 的估計,Oracle 的企業價值應為 2510 億美元,EV/EBITDA 是 12.7 倍(2020 年 EBITDA 為 200 億美元)。 AWS 的方法是創建產品,然後讓用戶採用它。Oracle 已經長期擁有這樣的用戶群,卻無法滿足 AWS 能夠滿足的要求。結果是,儘管 Oracle 運行着全球近 50% 的數據庫,但如今 AWS 在公共雲市場的份額超過 40%,而 Oracle 甚至沒有躋身前五名。   理由1:客戶將獲得第二代架構的安全性和 AWS 的客戶服務,因而導致差異化產品與競爭。 由於市場上面臨微軟 Azure(已成為微軟 B2B 和 B2C 產品的底層結構)、谷歌雲(迎來新的掌門人)和 IBM 雲產品(收購 Red Hat 之後)的競爭,AWS 的先行優勢如今可能在減弱。 對老牌雲領導企業構成不利的另一個因素是,原本可以遷移到...