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圖片源自德國《商報》 　　作者：谷智軒等 　　來源：觀察者網、集賢網、喬諾之聲 　　4 月 17 日，任正非接受德國《商報》和《經濟周刊》採訪，再次針對美國對華為 5G 的打壓表態。 　　"很不幸，美國將 5G 技術視為一種戰略武器。對他們來說，這就像一顆原子彈。" 　　據德媒報道，任正非警告說這可能會出現"新冷戰"，正是美國挑起的貿易摩擦，導致世界變得激進和不那麼平衡。他認為，如果西方不希望發生這樣的衝突，"它必須保持開放，並接受其他國家的崛起。" 　　在談及"間諜指控"時，任正非提出與德國政府達成一項"無間諜協議（No-Spy-Agreement）"，以平息柏林方面的安全擔憂。 　　"上個月，我們與德國內政部進行了交談，表示我們準備與德國政府簽署一項不從事間諜活動的協議，並承諾華為不會在網絡中安裝任何後門。"任正非說。 任正非與兩家德媒的總編輯（左二、右二） 　　報道指出，美國指控華為能夠監視其電信產品或破壞網絡，然而目前並沒有證據能夠證明這一點，華為也一直否認這些指控。 　　4 月 16 日，華為輪值董事長鬍厚崑透露，截至 4 月 15 日，華為已經擁有 40 個 5G 商用合同，去年華為簽訂了 30 多個 5G 商用合同，佔據了全球 5G 訂單的近一半。 　　胡厚崑還預測，到 2025 年，華為在全球將有 650 萬個 5G 基站、28 億用戶，覆蓋全球 58% 的地區。他認為，摺疊屏的手機加上 5G 的網絡，將會是殺手級的創新產品。 　　美國總統唐納德·特朗普和聯邦通信委員會（FCC）宣布了幾項旨在刺激美國 5G 網絡增長的舉措。 　　特朗普說："5G 的競爭已經開始，美國必須贏。"他指出，到今年年底，將有 92 個 5G 市場準備就緒，超過韓國。到 2019 年年底將有 48 個市場推出 5G。 　　特朗普說："這是一場我們偉大的公司正在參與的競賽。""據估計，無線行業計劃在 5G 網絡上投資 2750 億美元，迅速為美國創造 300 萬個就業機會，為我們的經濟增加 5000 億美元。" 　　5G 是下一代無線網絡...

圖片源自德國《商報》 　　作者：谷智軒等 　　來源：觀察者網、集賢網、喬諾之聲 　　4 月 17 日，任正非接受德國《商報》和《經濟周刊》採訪，再次針對美國對華為 5G 的打壓表態。 　　"很不幸，美國將 5G 技術視為一種戰略武器。對他們來說，這就像一顆原子彈。" 　　據德媒報道，任正非警告說這可能會出現"新冷戰"，正是美國挑起的貿易摩擦，導致世界變得激進和不那麼平衡。他認為，如果西方不希望發生這樣的衝突，"它必須保持開放，並接受其他國家的崛起。" 　　在談及"間諜指控"時，任正非提出與德國政府達成一項"無間諜協議（No-Spy-Agreement）"，以平息柏林方面的安全擔憂。 　　"上個月，我們與德國內政部進行了交談，表示我們準備與德國政府簽署一項不從事間諜活動的協議，並承諾華為不會在網絡中安裝任何後門。"任正非說。 任正非與兩家德媒的總編輯（左二、右二） 　　報道指出，美國指控華為能夠監視其電信產品或破壞網絡，然而目前並沒有證據能夠證明這一點，華為也一直否認這些指控。 　　4 月 16 日，華為輪值董事長鬍厚崑透露，截至 4 月 15 日，華為已經擁有 40 個 5G 商用合同，去年華為簽訂了 30 多個 5G 商用合同，佔據了全球 5G 訂單的近一半。 　　胡厚崑還預測，到 2025 年，華為在全球將有 650 萬個 5G 基站、28 億用戶，覆蓋全球 58% 的地區。他認為，摺疊屏的手機加上 5G 的網絡，將會是殺手級的創新產品。 　　美國總統唐納德·特朗普和聯邦通信委員會（FCC）宣布了幾項旨在刺激美國 5G 網絡增長的舉措。 　　特朗普說："5G 的競爭已經開始，美國必須贏。"他指出，到今年年底，將有 92 個 5G 市場準備就緒，超過韓國。到 2019 年年底將有 48 個市場推出 5G。 　　特朗普說："這是一場我們偉大的公司正在參與的競賽。""據估計，無線行業計劃在 5G 網絡上投資 2750 億美元，迅速為美國創造 300 萬個就業機會，為我們的經濟增加 5000 億美元。" 　　5G 是下一代無線網絡...

　　本報記者 高江虹 實 習 生 周鳳鳴 北京報道 　　說起博物館文創產品，就想到朋友圈中的那些爆款，大英博物館與完美日記合作的眼影、中國國家博物館與歐萊雅推出的限量款口紅禮盒，以及不得不提的故宮口紅。 　　2018 年末，故宮口紅刷爆了整個社交網絡。細究原因，口紅的設計別具匠心固然重要，更重要的是"故宮文創館"和"故宮淘寶"上演的"嫡庶之爭"吊足了吃瓜群眾的胃口。"故宮文創"的經營主體北京故宮文化傳播有限公司和"故宮淘寶"的經營主體北京尚潮創意紀念品開發有限公司也隨之浮出水面。 　　雙方之所以針鋒相對，不僅是因為化妝品市場潛力巨大，更是因為與"故宮"沾上關係的產品都會銷量倍增。誰能成為故宮博物院的唯一，誰就搶佔了市場。看好博物館 IP 的可不只有這些運營商，kindle、農夫山泉、歐萊雅等其他領域的大牌也紛紛尋求與博物館跨界合作。除了這些品牌廠商，還有誰在布局博物館文創？騰訊、阿里都不甘示弱，向各大博物館拋出"博物館+互聯網"的橄欖枝。 　　2019 年 1 月 18 日，天貓宣布，將在 2019 年推出"天貓新文創"計劃，助力文創行業的商業化以及觸達更多的消費者。除了通過數據分析幫助文創 IP 衍生出更多有意思的文創新品外，天貓上的百萬品牌商家，也構成了豐富的商業生態，為文創 IP 授權的跨界合作提供了廣闊的試水空間。 　　2019 年 3 月 24 日，騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武在 UP2019 騰訊新文創生態大會上表示，新文創是一場面向未來的文化生產"新實驗"。為了做好這場實驗，騰訊彙集了影視、遊戲、文學、動漫、音樂等眾多內容業務，調用了雲、AI、小程序等許多数字化工具，並深度聯動了故宮、敦煌等各類文化機構。 　　"新文創"成為了兵家必爭之地，與博物館 IP 合作不失為一個很好的切入點，關鍵是從何切入、切入到什麼程度。天貓和騰訊心中都有一盤新文創的棋，雙方將如何排兵布陣其實已可見一斑。 　　 左手顧客、右手商家 　　近幾年博物館本身也在自我突破、嘗試創新，它們會運用新的傳播形式、媒介形式、商品表達形式去做內容的觸達。過...

　　本報記者 高江虹 實 習 生 周鳳鳴 北京報道 　　說起博物館文創產品，就想到朋友圈中的那些爆款，大英博物館與完美日記合作的眼影、中國國家博物館與歐萊雅推出的限量款口紅禮盒，以及不得不提的故宮口紅。 　　2018 年末，故宮口紅刷爆了整個社交網絡。細究原因，口紅的設計別具匠心固然重要，更重要的是"故宮文創館"和"故宮淘寶"上演的"嫡庶之爭"吊足了吃瓜群眾的胃口。"故宮文創"的經營主體北京故宮文化傳播有限公司和"故宮淘寶"的經營主體北京尚潮創意紀念品開發有限公司也隨之浮出水面。 　　雙方之所以針鋒相對，不僅是因為化妝品市場潛力巨大，更是因為與"故宮"沾上關係的產品都會銷量倍增。誰能成為故宮博物院的唯一，誰就搶佔了市場。看好博物館 IP 的可不只有這些運營商，kindle、農夫山泉、歐萊雅等其他領域的大牌也紛紛尋求與博物館跨界合作。除了這些品牌廠商，還有誰在布局博物館文創？騰訊、阿里都不甘示弱，向各大博物館拋出"博物館+互聯網"的橄欖枝。 　　2019 年 1 月 18 日，天貓宣布，將在 2019 年推出"天貓新文創"計劃，助力文創行業的商業化以及觸達更多的消費者。除了通過數據分析幫助文創 IP 衍生出更多有意思的文創新品外，天貓上的百萬品牌商家，也構成了豐富的商業生態，為文創 IP 授權的跨界合作提供了廣闊的試水空間。 　　2019 年 3 月 24 日，騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武在 UP2019 騰訊新文創生態大會上表示，新文創是一場面向未來的文化生產"新實驗"。為了做好這場實驗，騰訊彙集了影視、遊戲、文學、動漫、音樂等眾多內容業務，調用了雲、AI、小程序等許多数字化工具，並深度聯動了故宮、敦煌等各類文化機構。 　　"新文創"成為了兵家必爭之地，與博物館 IP 合作不失為一個很好的切入點，關鍵是從何切入、切入到什麼程度。天貓和騰訊心中都有一盤新文創的棋，雙方將如何排兵布陣其實已可見一斑。 　　 左手顧客、右手商家 　　近幾年博物館本身也在自我突破、嘗試創新，它們會運用新的傳播形式、媒介形式、商品表達形式去做內容的觸達。過...

　　文/何加鹽 　　注：本文非八卦，為純商業分析。 　　 馬雲的預言 　　"京東將來會成為悲劇。" 　　這是馬雲 5 年前對京東的一個評價。 　　"京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的……所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。" 　　這段話被方興東寫到《阿里巴巴正傳》這本書里，出版方用它來為新書造勢，引起軒然大波。 　　馬雲不得不公開道歉，說那是私下聊天吹牛的話，沒想到會被錄音。還說，"防不勝防，下次聊天上澡堂。" 　　我們都知道，公開場合，誰還不說點場面話呢。只有朋友間的私下聊天，才會講真話。 　　所以，馬雲對京東的真實看法是什麼，不言而喻。 　　5 年時間過去了，京東現在正深陷泥潭。 　　馬雲的預言，似乎正在漸漸地應驗。 　　 漩渦中的京東 　　在我的記憶中，從來沒有哪一家公司，像京東一樣，在這麼長時間里，持續遭遇這麼多的負面新聞。 　　從去年 8 月底劉強東因強姦嫌疑被捕算起，到現在已經七個多月。京東就沒有離開過各大媒體的頭版，並且成為各類熱搜的釘子戶。 　　我查了最近半年的百度熱搜指數，發現絕大部分時候，京東都高高在上，遠超競爭對手淘寶（阿里巴巴）和拼多多。半年來，競爭對手被異常關注的，只有兩次，一次是 1 月 7 日，淘寶年貨節開啟；另一次是 1 月 21 日，拼多多出現重大技術漏洞，用戶可以無條件領 100 元優惠券。其他時間，京東都一騎絕塵。  　　上圖藍色曲線為京東的搜索次數。綠色為淘寶，橙色為阿里巴巴，紅色為拼多多。 　　而在新浪微博搜索欄，一輸入京東，自動補全的情況全是負面信息，與競爭對手也形成鮮明對比。 　　現在的京東，處於一個巨大的漩渦。三股主要的湍流，分別是高管離職、員工關係和劉強東官司。 　　度完春節假期后回到公司的京東高管，深深感受到什麼叫"春寒料峭"。那個周末，京東內部會議決定，要採用末位淘汰制，副總裁以上級別的高管，有 10% 將被"優化"。 　　"優化"，是中國公司對"裁員"的官方說法。不管是營業收入幾千億的大...

　　文/何加鹽 　　注：本文非八卦，為純商業分析。 　　 馬雲的預言 　　"京東將來會成為悲劇。" 　　這是馬雲 5 年前對京東的一個評價。 　　"京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的……所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。" 　　這段話被方興東寫到《阿里巴巴正傳》這本書里，出版方用它來為新書造勢，引起軒然大波。 　　馬雲不得不公開道歉，說那是私下聊天吹牛的話，沒想到會被錄音。還說，"防不勝防，下次聊天上澡堂。" 　　我們都知道，公開場合，誰還不說點場面話呢。只有朋友間的私下聊天，才會講真話。 　　所以，馬雲對京東的真實看法是什麼，不言而喻。 　　5 年時間過去了，京東現在正深陷泥潭。 　　馬雲的預言，似乎正在漸漸地應驗。 　　 漩渦中的京東 　　在我的記憶中，從來沒有哪一家公司，像京東一樣，在這麼長時間里，持續遭遇這麼多的負面新聞。 　　從去年 8 月底劉強東因強姦嫌疑被捕算起，到現在已經七個多月。京東就沒有離開過各大媒體的頭版，並且成為各類熱搜的釘子戶。 　　我查了最近半年的百度熱搜指數，發現絕大部分時候，京東都高高在上，遠超競爭對手淘寶（阿里巴巴）和拼多多。半年來，競爭對手被異常關注的，只有兩次，一次是 1 月 7 日，淘寶年貨節開啟；另一次是 1 月 21 日，拼多多出現重大技術漏洞，用戶可以無條件領 100 元優惠券。其他時間，京東都一騎絕塵。  　　上圖藍色曲線為京東的搜索次數。綠色為淘寶，橙色為阿里巴巴，紅色為拼多多。 　　而在新浪微博搜索欄，一輸入京東，自動補全的情況全是負面信息，與競爭對手也形成鮮明對比。 　　現在的京東，處於一個巨大的漩渦。三股主要的湍流，分別是高管離職、員工關係和劉強東官司。 　　度完春節假期后回到公司的京東高管，深深感受到什麼叫"春寒料峭"。那個周末，京東內部會議決定，要採用末位淘汰制，副總裁以上級別的高管，有 10% 將被"優化"。 　　"優化"，是中國公司對"裁員"的官方說法。不管是營業收入幾千億的大...

　　本文來自太平洋電腦網 　　買手機時，最常聽到的建議是，有錢就買蘋果吧，用幾年都不會卡。所以即便是蘋果新款手機賣出超出市面上絕大部分手機近一倍的價格，依舊有許多消費者會為之買單。因為他們相信，蘋果的手機能用上更長的時間而且擁有絕佳的體驗。 　　事實上，的確是如此，儘管安卓旗艦的配置和體驗越來越好，但蘋果似乎還是維持着在手機界的霸主地位。本篇文章就為大家講述 iOS 為什麼能做到持久不卡而 Android 卻頻繁卡機。 　　 全面屏手勢——"更流暢的動畫效果" 　　iOS 的設計和體驗一直是有口皆碑的，特別在 iPhone X 之後的全面屏手勢體驗上，目前來說，還沒有安卓的手機能完完整整做到 iOS12 上全局手勢上的跟手度，而系統各處的動畫效果比如打開控制中心、在多任務處理時進行輕掃，或在 app 中滾動瀏覽，這些操作都會更流暢、更靈敏。 　　Android 儘管擁有各種各樣的快捷操作、自定義手勢，全面屏手勢，動畫效果，但整體上的視覺效果並比不上 iOS 帶給用戶的流暢、完整、跟手。所以第一印象很容易會給消費者帶來 Android 手機比不上蘋果手機流暢的感覺。而事實上，造成這種現象的原因源於很多底層的原因，下文一一細說。 　　 流程更簡短，優先響應級別 　　當我們使用 iPhone 或者是 Android 的智能手機時，第一步就是從鎖屏解鎖進入到桌面，然後找到需要使用的 APP 點擊進入。 　　這是絕大部分人使用手機時候的基礎操作，這個時候 iOS 系統就表現出來了流暢的一面，但 Android 產品卻經常給人一種卡頓的現象，特別是後期使用手機時候點開的軟件多了的時候，Android 就遠遠不如 iOS 流暢。這是為什麼呢？ 　　這與兩個系統的響應優先級有關，iOS 對屏幕反應的優先級是最高的，它的響應順序依次為 Touch>Media>Service>Core 架構，簡單說當用戶觸摸屏幕之後，系統就會最高優先去處理屏幕显示，也就是觸摸（Touch）這個層級，然後才是媒體（Media），服務（Service）以及 Core 架構。 　　而 Android 系統的優先級響應層級則是 Application>Framework>Library>Kernal 架...

　　本文來自太平洋電腦網 　　買手機時，最常聽到的建議是，有錢就買蘋果吧，用幾年都不會卡。所以即便是蘋果新款手機賣出超出市面上絕大部分手機近一倍的價格，依舊有許多消費者會為之買單。因為他們相信，蘋果的手機能用上更長的時間而且擁有絕佳的體驗。 　　事實上，的確是如此，儘管安卓旗艦的配置和體驗越來越好，但蘋果似乎還是維持着在手機界的霸主地位。本篇文章就為大家講述 iOS 為什麼能做到持久不卡而 Android 卻頻繁卡機。 　　 全面屏手勢——"更流暢的動畫效果" 　　iOS 的設計和體驗一直是有口皆碑的，特別在 iPhone X 之後的全面屏手勢體驗上，目前來說，還沒有安卓的手機能完完整整做到 iOS12 上全局手勢上的跟手度，而系統各處的動畫效果比如打開控制中心、在多任務處理時進行輕掃，或在 app 中滾動瀏覽，這些操作都會更流暢、更靈敏。 　　Android 儘管擁有各種各樣的快捷操作、自定義手勢，全面屏手勢，動畫效果，但整體上的視覺效果並比不上 iOS 帶給用戶的流暢、完整、跟手。所以第一印象很容易會給消費者帶來 Android 手機比不上蘋果手機流暢的感覺。而事實上，造成這種現象的原因源於很多底層的原因，下文一一細說。 　　 流程更簡短，優先響應級別 　　當我們使用 iPhone 或者是 Android 的智能手機時，第一步就是從鎖屏解鎖進入到桌面，然後找到需要使用的 APP 點擊進入。 　　這是絕大部分人使用手機時候的基礎操作，這個時候 iOS 系統就表現出來了流暢的一面，但 Android 產品卻經常給人一種卡頓的現象，特別是後期使用手機時候點開的軟件多了的時候，Android 就遠遠不如 iOS 流暢。這是為什麼呢？ 　　這與兩個系統的響應優先級有關，iOS 對屏幕反應的優先級是最高的，它的響應順序依次為 Touch>Media>Service>Core 架構，簡單說當用戶觸摸屏幕之後，系統就會最高優先去處理屏幕显示，也就是觸摸（Touch）這個層級，然後才是媒體（Media），服務（Service）以及 Core 架構。 　　而 Android 系統的優先級響應層級則是 Application>Framework>Library>Kernal 架...

　　編者按：本文來自微信公眾號"混沌大學"（ID：hundun-university），作者王賽。 　　單純以客戶為中心是一種奢侈，你永遠無法脫離競爭對手去談客戶。 　　——王賽 　　市場導向 = 客戶導向 + 競爭導向。 　　競爭，是市場營銷的關鍵。單純以客戶為中心那是一種奢侈，你永遠沒有辦法脫離競爭對手去談客戶。 　　競爭戰略之父邁克爾·波特給出過非常精彩的回答：所謂競爭戰略，最關鍵的問題是把你自己放在競爭之外。不是說你在某個點上做得比競爭對手更好，而是你怎麼跟他做得不一樣。 　　所以，競爭的核心在於差異化。 　　如何實現最高境界的差異化？就是形成護城河。 　　但是，很多人思維中所認為護城河是產品、管理等，其實並不是。優質的產品、高市場佔有率、有效執行、卓越的管理，它們雖然好，是能夠使企業產生一些差異，產生一些競爭力的因素。但是對不起，這些東西都不叫護城河。 　　巴菲特認為，護城河是一種競爭結構，甚至比 CEO 還重要。 　　那麼，到底護城河該怎麼來設計？ 　　 核心：設置轉換成本 　　我看了很多材料，目前業界公認的一個模型是晨星公司，它包括四個維度： 無形資產。比如專利、有高溢價權的品牌、一些特許型的牌照，核心是競爭對手沒辦法模仿，進不去。 低生產成本。有獨一無二的資源稟賦，能夠構成低成本。 網絡優勢。網絡性的規模性的優勢，比如某運營商推出了購買 iPhone 優惠制度，我成了它的用戶。但我對它的服務非常不滿意，可是十年了我沒辦法換，因為所有的聯繫人都知道我這個號碼，這就是網絡優勢對於護城河的綁定。 高轉換成本。從原有的產品和服務轉移到另外一個產品和服務，要付出長久的代價，包括學習成本、風險性的損失。它的核心是讓用戶難以割捨。 　　其實，我們可以做個減法。我認為最重要就一項，就是高轉換成本。 　　設置轉換成本，一共有三招： 　　 第一招：建立超級用戶 　　最近很多人在談流量池，其實流量池並不穩定，因為流量會流進也會流走。只有變成超級客戶池，才會成為一個壁壘。 　　什麼是超級客戶呢？是願意為你的產品和服務付費的用戶，也被稱為精準流量。對於企業來講，它相當於一個持續的現金流。 　　比如，亞馬遜的 Prime 會員。...

　　編者按：本文來自微信公眾號"混沌大學"（ID：hundun-university），作者王賽。 　　單純以客戶為中心是一種奢侈，你永遠無法脫離競爭對手去談客戶。 　　——王賽 　　市場導向 = 客戶導向 + 競爭導向。 　　競爭，是市場營銷的關鍵。單純以客戶為中心那是一種奢侈，你永遠沒有辦法脫離競爭對手去談客戶。 　　競爭戰略之父邁克爾·波特給出過非常精彩的回答：所謂競爭戰略，最關鍵的問題是把你自己放在競爭之外。不是說你在某個點上做得比競爭對手更好，而是你怎麼跟他做得不一樣。 　　所以，競爭的核心在於差異化。 　　如何實現最高境界的差異化？就是形成護城河。 　　但是，很多人思維中所認為護城河是產品、管理等，其實並不是。優質的產品、高市場佔有率、有效執行、卓越的管理，它們雖然好，是能夠使企業產生一些差異，產生一些競爭力的因素。但是對不起，這些東西都不叫護城河。 　　巴菲特認為，護城河是一種競爭結構，甚至比 CEO 還重要。 　　那麼，到底護城河該怎麼來設計？ 　　 核心：設置轉換成本 　　我看了很多材料，目前業界公認的一個模型是晨星公司，它包括四個維度： 無形資產。比如專利、有高溢價權的品牌、一些特許型的牌照，核心是競爭對手沒辦法模仿，進不去。 低生產成本。有獨一無二的資源稟賦，能夠構成低成本。 網絡優勢。網絡性的規模性的優勢，比如某運營商推出了購買 iPhone 優惠制度，我成了它的用戶。但我對它的服務非常不滿意，可是十年了我沒辦法換，因為所有的聯繫人都知道我這個號碼，這就是網絡優勢對於護城河的綁定。 高轉換成本。從原有的產品和服務轉移到另外一個產品和服務，要付出長久的代價，包括學習成本、風險性的損失。它的核心是讓用戶難以割捨。 　　其實，我們可以做個減法。我認為最重要就一項，就是高轉換成本。 　　設置轉換成本，一共有三招： 　　 第一招：建立超級用戶 　　最近很多人在談流量池，其實流量池並不穩定，因為流量會流進也會流走。只有變成超級客戶池，才會成為一個壁壘。 　　什麼是超級客戶呢？是願意為你的產品和服務付費的用戶，也被稱為精準流量。對於企業來講，它相當於一個持續的現金流。 　　比如，亞馬遜的 Prime 會員。...

　　高冬梅文 　　2014 年李克強總理在浙江考察吉利控股集團時說，吉利汽車的發展史，就是中國經濟不斷升級的縮影。 　　作為中國第一家民營造車企業，吉利創造了中國汽車工業史上的諸多第一： 　　第一個民營造車企業、第一個開創了汽車的兩萬元時代、開發了中國第一款跑車、打贏了第一個涉外知識產權官司、開發出中國第一款自動變速箱、開創了中國第一個汽車業民辦教育體系、民營汽車裡第一個收購外國品牌…… 　　俗話說，第一個吃螃蟹的人都是有勇氣的人，吉利汽車的創始人李書福就是這樣特別有勇氣的人。 　　成功之後的吉利站在聚光燈下，備受矚目。然而，吉利的成長過程卻遍布心酸，嘲笑之聲從未終止。為了追尋自己的造車夢，李書福頂住壓力、"一意孤行"，決意要啃下"汽車"這個硬骨頭。 　　李書福 1963 年出生在浙江台州，高中畢業后開始創業。和很多民營企業的小老闆一樣，先從一個"小買賣"做起。剛開始他拿着父親給的 200 元買了一個海鷗牌相機，走街串巷幫人拍照，半年攢下 1000 元，然後開了照相館。 　　善於思考的他很快就發現，用便宜的硫化鈉把洗照片用的定影液中的銀置換出來回收出售很賺錢，於是他靠當"煉金術士"賺得了人生第一桶金。這個生意在政府打壓"投機倒把"的活動中結束。 　　接下來在不斷尋找中，他發現做冰箱配件很賺錢，於是聯合家中三個兄弟成立了冰箱配件廠，生產冰箱製冷配件。1986 年，在掌握關鍵技術后，他組建了北極花冰箱廠，與一眾國營企業展開競爭，銷售額一度達到了 4000 萬元。 　　然而好景不長，1989 年國家開始對冰箱進行定點生產，北極花沒進入名單。李書福只得把設備、廠房等給了當地政府，自己南下深圳去學習。 　　上學期間，李書福在裝修市場上發現一種裝潢材料很好賣，於是返回台州創辦了裝潢材料廠，在 1991 年 7 月研製出了中國第一張鎂鋁曲面裝飾板，因為售價僅是進口價的三分之一，迅速佔領中國市場，1993 年就突破了 1.5 億銷售額。 　　1992 年海南大開發，很多人南下炒房。此時尚無明確目標，只是為了賺錢而四處出擊的李書福也不甘落後，帶上幾千萬去買房，結果成了最後一棒"接盤俠"，血本無歸。這件事讓他重新審視自己...

　　高冬梅文 　　2014 年李克強總理在浙江考察吉利控股集團時說，吉利汽車的發展史，就是中國經濟不斷升級的縮影。 　　作為中國第一家民營造車企業，吉利創造了中國汽車工業史上的諸多第一： 　　第一個民營造車企業、第一個開創了汽車的兩萬元時代、開發了中國第一款跑車、打贏了第一個涉外知識產權官司、開發出中國第一款自動變速箱、開創了中國第一個汽車業民辦教育體系、民營汽車裡第一個收購外國品牌…… 　　俗話說，第一個吃螃蟹的人都是有勇氣的人，吉利汽車的創始人李書福就是這樣特別有勇氣的人。 　　成功之後的吉利站在聚光燈下，備受矚目。然而，吉利的成長過程卻遍布心酸，嘲笑之聲從未終止。為了追尋自己的造車夢，李書福頂住壓力、"一意孤行"，決意要啃下"汽車"這個硬骨頭。 　　李書福 1963 年出生在浙江台州，高中畢業后開始創業。和很多民營企業的小老闆一樣，先從一個"小買賣"做起。剛開始他拿着父親給的 200 元買了一個海鷗牌相機，走街串巷幫人拍照，半年攢下 1000 元，然後開了照相館。 　　善於思考的他很快就發現，用便宜的硫化鈉把洗照片用的定影液中的銀置換出來回收出售很賺錢，於是他靠當"煉金術士"賺得了人生第一桶金。這個生意在政府打壓"投機倒把"的活動中結束。 　　接下來在不斷尋找中，他發現做冰箱配件很賺錢，於是聯合家中三個兄弟成立了冰箱配件廠，生產冰箱製冷配件。1986 年，在掌握關鍵技術后，他組建了北極花冰箱廠，與一眾國營企業展開競爭，銷售額一度達到了 4000 萬元。 　　然而好景不長，1989 年國家開始對冰箱進行定點生產，北極花沒進入名單。李書福只得把設備、廠房等給了當地政府，自己南下深圳去學習。 　　上學期間，李書福在裝修市場上發現一種裝潢材料很好賣，於是返回台州創辦了裝潢材料廠，在 1991 年 7 月研製出了中國第一張鎂鋁曲面裝飾板，因為售價僅是進口價的三分之一，迅速佔領中國市場，1993 年就突破了 1.5 億銷售額。 　　1992 年海南大開發，很多人南下炒房。此時尚無明確目標，只是為了賺錢而四處出擊的李書福也不甘落後，帶上幾千萬去買房，結果成了最後一棒"接盤俠"，血本無歸。這件事讓他重新審視自己...

　　當地時間 4 月 17 日，美國聯邦通信委員會（FCC）主席阿吉特·帕伊表示，他反對中國移動通信集團有限公司向美國提供電信服務，委員會將於 5 月投票決定是否拒絕中國移動的投標申請。據《日本經濟新聞》4 月 19 日報道，中國移動為拓展國際電話等服務，2011 年要求美國政府予以批准計劃提供連接美國和外國的專用線路與互聯網相關服務。該公司認為，很多中國企業在美國建立基地，服務的需求巨大。 　　但是美國聯邦通信委員會並未按字面意思理解中國移動進入美國的意圖。阿吉特·帕伊在聲明中聲稱："很顯然，中國移動申請在我國提供電信服務會引發切實的、嚴重的國家安全和執法風險。"他表示，整個委員會將在 5 月就提議予以表決。 　　對此，《紐約時報》4 月 18 日的報道指出，共和黨人阿吉特·帕伊的投票具有相當大的影響力，因為該委員會五個席位中的三席在共和黨手裡。報道認為，這一否決將加劇美國對中國在科技和電信行業擴大影響力的鬥爭。 　　帕伊拒絕的理由，聽起來多麼熟悉。據報道，中國移動的這項申請在 FCC 擱置多年，幾乎沒有引起公眾注意。然而在特朗普時代，隸屬美國商務部的美國國家電信和信息管理局（NTIA）官員審閱了申請，並於 2018 年 7 月建議 FCC 予以否決。儘管中國移動在 2011 年提交的連通美國及其他國家通話的許可申請，並未尋求提供美國國內手機服務，在美國也不會與美國電話電報公司和威瑞森電信公司這樣的企業展開競爭。然而美國官員仍然對中國移動在美業務的開展抱有"疑慮"。 　　"中國移動連接美國公民與海外通話的能力仍令 FCC 感到擔憂。"一名高級官員在與《紐約時報》記者的電話通話中表示，他們的理由是這些通話可能會被截獲監聽，使國內網絡易於遭受黑客攻擊及其他風險。 　　其實，在美國運營的外國電信公司並不少見，比如英國電信、德國電信旗下的T-Mobile USA，以及印尼政府擁有多數股權的印尼國際電信（美國），就連日本軟銀集團也在美國涉足通信業務。《日本經濟新聞》指出，這是重視健康競爭環境的 FCC 首次以"安保"為由拒絕外資進入美國。 　　在外媒看來，主導此次決定的 FCC 主席阿吉特·帕伊以意志堅定的對華強硬派而聞名，深得特朗普的信任。《紐約時報》認為，帕伊的決...

　　當地時間 4 月 17 日，美國聯邦通信委員會（FCC）主席阿吉特·帕伊表示，他反對中國移動通信集團有限公司向美國提供電信服務，委員會將於 5 月投票決定是否拒絕中國移動的投標申請。據《日本經濟新聞》4 月 19 日報道，中國移動為拓展國際電話等服務，2011 年要求美國政府予以批准計劃提供連接美國和外國的專用線路與互聯網相關服務。該公司認為，很多中國企業在美國建立基地，服務的需求巨大。 　　但是美國聯邦通信委員會並未按字面意思理解中國移動進入美國的意圖。阿吉特·帕伊在聲明中聲稱："很顯然，中國移動申請在我國提供電信服務會引發切實的、嚴重的國家安全和執法風險。"他表示，整個委員會將在 5 月就提議予以表決。 　　對此，《紐約時報》4 月 18 日的報道指出，共和黨人阿吉特·帕伊的投票具有相當大的影響力，因為該委員會五個席位中的三席在共和黨手裡。報道認為，這一否決將加劇美國對中國在科技和電信行業擴大影響力的鬥爭。 　　帕伊拒絕的理由，聽起來多麼熟悉。據報道，中國移動的這項申請在 FCC 擱置多年，幾乎沒有引起公眾注意。然而在特朗普時代，隸屬美國商務部的美國國家電信和信息管理局（NTIA）官員審閱了申請，並於 2018 年 7 月建議 FCC 予以否決。儘管中國移動在 2011 年提交的連通美國及其他國家通話的許可申請，並未尋求提供美國國內手機服務，在美國也不會與美國電話電報公司和威瑞森電信公司這樣的企業展開競爭。然而美國官員仍然對中國移動在美業務的開展抱有"疑慮"。 　　"中國移動連接美國公民與海外通話的能力仍令 FCC 感到擔憂。"一名高級官員在與《紐約時報》記者的電話通話中表示，他們的理由是這些通話可能會被截獲監聽，使國內網絡易於遭受黑客攻擊及其他風險。 　　其實，在美國運營的外國電信公司並不少見，比如英國電信、德國電信旗下的T-Mobile USA，以及印尼政府擁有多數股權的印尼國際電信（美國），就連日本軟銀集團也在美國涉足通信業務。《日本經濟新聞》指出，這是重視健康競爭環境的 FCC 首次以"安保"為由拒絕外資進入美國。 　　在外媒看來，主導此次決定的 FCC 主席阿吉特·帕伊以意志堅定的對華強硬派而聞名，深得特朗普的信任。《紐約時報》認為，帕伊的決...

接親其中的風水學問可大着呢，新人們在接親時總會顧忌到接親習俗，那麼接親風水有什麼講究呢？我們一起來具體的了解下婚車接親有哪些習俗呢？我們一起來看看吧。   接親風水有什麼講究   婚車接親有哪些習俗   1、雙方婚前的接觸   這個"接觸"並不是指身體或者心靈的接觸，而是要讓倆人的八字"接觸"一下，看看倆人是否有些地方是不合適的，也可算出雙方在一起後會缺少什麼，若命里缺金，則可選擇佩戴白水晶做成的手鏈等飾物進行適當的補充。若缺少其他也可以效仿相應的化解方法，從而避免不必要的麻煩。   2、新娘出門進門的風水   新娘衣服上忌有口袋，以免帶走娘家財運。而且婚禮當天新娘忌穿舊鞋，所有的鞋子需是新的。另外，新娘會因婚紗過長而影響到走路，難免會有踩到新郎的時候，但踩到新郎就會有"羞夫之意"，所以，新娘在走路時一定要小心為好。新娘在進新郎家門時，忌腳踏門檻，要跨過去。婚禮當天，新娘出門時，娘家的姑嫂均需迴避，因"姑"同"孤"，"嫂"同"掃"，都不吉利。   3、婚車的選擇   婚車的選擇也不容忽視，並不是越貴重的車越好，而是最好選擇有利新郎新娘命格五行顏色的車。因為婚車的顏色也可以代表五行的區分：白、乳白色汽車為金，黑、藍色汽車為水，紫色汽車為火，土黃色汽車為土，青、碧、綠色的汽車為木。不同命理五行的人應該選擇適合自己五行顏色的婚車為宜。 4、婚車的行駛路線   咋迎娶的途中，若自己的婚車與他人婚車相逢，稱之為"喜沖喜"，則不吉。但可用雙方媒人各自預備的花做交換，稱之為換花，可避免不詳之意。另外，婚車的路線則要避開醫院、法院、寺廟、殯葬場、鐵塔等不吉之地。負責婚車記錄的攝像師也要切記勿把不祥或不吉之物攝入鏡頭內，以免造成新人的婚姻生活受之不好的影響。   5、新人上下車也要有講究   從風水來看，婚宴頭車的下車順序也有講究。新郎和新娘以一左一右分坐在婚宴頭車後排座椅，伴郎一般坐在副駕駛位置，當頭車到達婚宴酒店時，首先是伴郎下車，從車尾繞至左後門替新郎開門，新郎再從車頭繞至右後門替新娘開門，並攙扶新娘下車。而這個順序則...

不少人結婚都會要求結婚聘禮中男方送女方三金，那麼三金究竟是指什麼呢？結婚三金具體指的哪些呢？下面就跟着小編一起來看看結婚三金是哪三金吧。   大概多少錢：   新人在結婚時，一般都是要購買結婚三金的。結婚三金價格是多少錢呢，結婚三金價格與金的材質有關，鉑金結婚三金價格高於黃金結婚三金價格高於k金結婚三金。針對結婚三金的價格，最好是根據男方經濟能力而定，不必過分跟風，盲目攀比。   預算一：一萬元以下。   結婚三金以黃金最為常見，黃金戒指可以選擇4-6克左右，黃金項鏈選擇10-15克左右，金耳環大概3-5克左右。這樣結婚三金總克重為20克左右，按照黃金首飾300元每克計算，結婚三金大概需要6000元左右。鉑金、k金結婚三金多   少錢另算。   預算二：一萬元到一萬五。   黃金戒指可以選擇4-6克左右，黃金項鏈選擇15-20克左右，金耳環大概3-5克左右，金手鏈大概擇10克-15克。這個預算價格內的結婚三金，克重適中，比較適合平時佩戴。   預算三：一萬五以上。   經濟條件好的，結婚三金預算高的，可以適當多選擇一些其他飾物。如果比較喜歡首飾，可購買一些克重偏大且適合收藏的飾品。   通常結婚三金什麼時候給呢？我們在看了上述的內容后，是不是更加了解了呢？希望可以為大家帶去幫助。 本站聲明:網站內容來源婚滿意https://www.hunmanyi.com,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理 【婚禮婚紗資訊網】 省錢度蜜月!想知道哪裡可以找到最優惠的 基隆婚紗 呢? 婚紗道具懶人包， 基隆婚紗照 超有梗，激發你的拍照魂! 超熱門! 基隆婚紗攝影 外拍推薦十大景點! 分享10家 基隆婚紗 照精選作品推薦一覽 全台評選最夯外拍大公開， 基隆婚紗 廢墟外拍阿根納造船廠遺址超吸晴! https://www.3chy3.com/?p=2504 Orignal From: 結婚三金是哪三金 結婚三金什麼時候給

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不少人結婚都會要求結婚聘禮中男方送女方三金，那麼三金究竟是指什麼呢？結婚三金具體指的哪些呢？下面就跟着小編一起來看看結婚三金是哪三金吧。   大概多少錢：   新人在結婚時，一般都是要購買結婚三金的。結婚三金價格是多少錢呢，結婚三金價格與金的材質有關，鉑金結婚三金價格高於黃金結婚三金價格高於k金結婚三金。針對結婚三金的價格，最好是根據男方經濟能力而定，不必過分跟風，盲目攀比。   預算一：一萬元以下。   結婚三金以黃金最為常見，黃金戒指可以選擇4-6克左右，黃金項鏈選擇10-15克左右，金耳環大概3-5克左右。這樣結婚三金總克重為20克左右，按照黃金首飾300元每克計算，結婚三金大概需要6000元左右。鉑金、k金結婚三金多   少錢另算。   預算二：一萬元到一萬五。   黃金戒指可以選擇4-6克左右，黃金項鏈選擇15-20克左右，金耳環大概3-5克左右，金手鏈大概擇10克-15克。這個預算價格內的結婚三金，克重適中，比較適合平時佩戴。   預算三：一萬五以上。   經濟條件好的，結婚三金預算高的，可以適當多選擇一些其他飾物。如果比較喜歡首飾，可購買一些克重偏大且適合收藏的飾品。   通常結婚三金什麼時候給呢？我們在看了上述的內容后，是不是更加了解了呢？希望可以為大家帶去幫助。 本站聲明:網站內容來源婚滿意https://www.hunmanyi.com,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理 【婚禮婚紗資訊網】 省錢度蜜月!想知道哪裡可以找到最優惠的 基隆婚紗 呢? 婚紗道具懶人包， 基隆婚紗照 超有梗，激發你的拍照魂! 超熱門! 基隆婚紗攝影 外拍推薦十大景點! 分享10家 基隆婚紗 照精選作品推薦一覽 全台評選最夯外拍大公開， 基隆婚紗 廢墟外拍阿根納造船廠遺址超吸晴! Orignal From: 結婚三金是哪三金 結婚三金什麼時候給

網站內容來源http://server.it168.com/ 直面安全挑戰智能製造工控安全解決方案 2016-12-12 20:04    原創 　作者: 廠商投稿　編輯: 0 購買 　　　　【IT168 方案】近日，世界智能製造大會在南京召開，國內外智能製造領域專家共聚一堂，為世界智能製造發展出謀划策。大會期間，工信部正式發布《智能製造發展規劃(2016-2020年)》，繪製了中國智能製造的宏偉藍圖和推進的路線圖。 　　中國製造業的發展質量、創新能力、品牌塑造等與發達國家有較大差距，大而不強的問題是急需破解的瓶頸。必須順應全球製造業發展趨勢，把推進智能製造作為培育中國製造業增長的新動力。 　　智能製造具有複雜性、系統性等特點，涉及研發設計、生產製造、倉儲物流、市場營銷、售後服務、信息諮詢等各個價值鏈環節，涉及執行設備層、控制層、管理層、企業層、雲服務層、網絡層等企業系統架構，需要進行橫向集成、縱向集成和端到端集成，智能製造生產網絡與互聯網的融合交互愈加深入。 　　安全挑戰 　　智能製造已日益成為製造業發展的重大趨勢和核心內容，要以智能製造新模式、新理念，全面革新傳統設計、製造技術和生產方式，加快網絡協同創新，推動通過虛擬加實體空間進行異地協同創新，實現資源優化整合。 　　信息化和工業化深度融合，控制網、生產網、管理網、互聯網互聯互通成為常態，智能製造生產網絡的集成度越來越高，越來越多採用通用協議、通用硬件和通用軟件，生產控制系統信息安全問題日益突出，面臨更加複雜的信息安全威脅。 　　網絡安全：與互聯網的深度融合，網絡IP化、無線化以及組網靈活化給智能製造網絡帶來更大安全風險。 　　數據安全：數據的開放、流動和共享使數據和隱私保護面臨前所未有的挑戰。 　　應用安全：網絡化協同、個性化定製等業務應用的多樣化對應用安全提出了更高要求。 　　控制安全：控制環境開放化使外部互聯網威脅滲透到生產控制環境。 　　設備安全：設備智能化使生產裝備和產品更易被攻擊，進而影響正常生產。 　　解決方案 　　依託對工業網絡和工業協議的深度認知和深入研究，威努特公司在工控安全領域積累了深厚的技術基礎，結合智能製造的現狀及特點，依據工信部《工業控制系統信息安全防護指南》指導要求，推出了覆蓋智能製造生產...